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廣州策智市場(chǎng)調(diào)研公司-2014中國(guó)智能用車市場(chǎng)研究報(bào)告
信息來源:廣州策智市場(chǎng)調(diào)研公司   發(fā)布時(shí)間:2014-11-24   瀏覽:

智能用車是整合利用社會(huì)閑置優(yōu)質(zhì)車輛資源和駕駛員,通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等方式預(yù)約或即時(shí)預(yù)定,幫助自己或他人實(shí)現(xiàn)高效率位移的一種創(chuàng)新性出行服務(wù)。

車云網(wǎng)8月15日?qǐng)?bào)道 中國(guó)人的私人出行方式經(jīng)歷了從租車到出租車再到用車的轉(zhuǎn)變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,便捷的智能用車服務(wù)也逐漸興起。

傳統(tǒng)出租車行業(yè)經(jīng)過了路邊招車、call center叫車到如今打車軟件盛行的發(fā)展過程,出租車叫車形式的發(fā)展令用戶提出更加便利,可以預(yù)約的訴求。2013年,國(guó)內(nèi)打車軟件市場(chǎng)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)培養(yǎng)了用戶利用智能方式約車的使用習(xí)慣,積累起一定量的用戶基礎(chǔ),為智能用車市場(chǎng)培育了初期市場(chǎng)環(huán)境。

艾瑞咨詢集團(tuán)發(fā)布《2014中國(guó)智能用車市場(chǎng)研究報(bào)告》,聚焦“智能用車”熱點(diǎn)話題,從市場(chǎng)背景、發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)、用戶行為以及典型企業(yè)案例等方面進(jìn)行分析。智能用車是整合利用社會(huì)閑置優(yōu)質(zhì)車輛資源和駕駛員,通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等方式預(yù)約或即時(shí)預(yù)定,幫助自己或他人實(shí)現(xiàn)高效率位移的一種創(chuàng)新性出行服務(wù)。作為平臺(tái)方,智能用車平臺(tái)不需要重資產(chǎn)購置車輛和開放門店,具有輕資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。最終,上游整合車輛資源能力、下游用戶的量級(jí)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)調(diào)配能力將影響著行業(yè)體量的大小。艾瑞預(yù)計(jì),未來,出租車的千億量級(jí)市場(chǎng)規(guī)模和租車的百億量級(jí)市場(chǎng)規(guī)模將為智能用車市場(chǎng)提供一定發(fā)展空間。

移動(dòng)互聯(lián)催生智能用車

2013年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模為1060.3億元,同比增長(zhǎng)81.2%,預(yù)計(jì)到2017年,市場(chǎng)規(guī)模將接近5000億。艾瑞認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保持較快的發(fā)展勢(shì)頭,其主要原因在于:一是受到智能終端和移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模增速的推動(dòng);二是3G/4G的普及迎來了大流量消費(fèi)時(shí)代,催熟了商業(yè)化環(huán)境;三是移動(dòng)應(yīng)用紛紛開始探索商業(yè)化道路,使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

2014中國(guó)智能用車市場(chǎng)研究報(bào)告

艾瑞分析認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的增長(zhǎng),一定程度體現(xiàn)了用戶在移動(dòng)端消費(fèi)能力的提升,在用戶規(guī)模增長(zhǎng)及消費(fèi)能力增長(zhǎng)雙向驅(qū)動(dòng)下,為智能用車行業(yè)興起提供良好的發(fā)展背景。車型豐富、預(yù)訂及支付便利、規(guī)范專業(yè)是用戶選擇用車服務(wù)的主要原因;另外,使用過打車軟件及租車服務(wù)的用戶,對(duì)于用車服務(wù)的美譽(yù)度更高,相比之下,智能用車服務(wù)的優(yōu)勢(shì)更加凸顯。

2014中國(guó)智能用車市場(chǎng)研究報(bào)告

現(xiàn)狀:海外高速成長(zhǎng),國(guó)內(nèi)起步初期

2009年智能用車企業(yè)Uber成立,企業(yè)初期以整合閑置出租車資源,提供租車服務(wù)為主。2011年,Uber正式推出以智能終端為平臺(tái)的智能用車服務(wù)。2009-2011年的兩年間,Uber累計(jì)獲得超過1000萬美元融資,獲得資本市場(chǎng)關(guān)注。同年,來自硅谷著名孵化器Y Combinator的一個(gè)長(zhǎng)途拼車社交公司 Ridejoy上線,2012年Ridejoy推出智能終端App,允許用戶通過App進(jìn)行拼車。

2012年,Mary Meeker發(fā)布《2012年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》,其中提到未來Uber這種用車模式將改變?nèi)藗兊某鲂蟹绞剑悄苡密囆袠I(yè)在國(guó)際走熱。Lyft、Sidecar先后于2012年成立,加速了行業(yè)發(fā)展。

截至2014年6月,智能用車核心企業(yè)Uber,Lyft,Sidecar三家融資金額總額已經(jīng)超過18億美元,其中Uber服務(wù)遍及中國(guó)在內(nèi)的38個(gè)國(guó)家,129個(gè)城市。

中國(guó)智能用車市場(chǎng)的發(fā)展得益于我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速成長(zhǎng)和市場(chǎng)中核心企業(yè)的迅速擴(kuò)張。

2006年,以線上租車為發(fā)展重點(diǎn)的傳統(tǒng)租車企業(yè)一嗨租車和至尊租車成立,隨后兩家企業(yè)分別開通線上用車服務(wù),但是整體租車行業(yè)收入仍然以短期租賃為主,用車服務(wù)并不是主營(yíng)業(yè)務(wù)。

2010年易到用車成立,企業(yè)以智能用車服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),快速擴(kuò)張所覆蓋城市和加盟車輛,推動(dòng)國(guó)內(nèi)智能用車市場(chǎng)發(fā)展。

2013年6月,Uber由臺(tái)北開始切入中國(guó)智能用車市場(chǎng)。截至2014年6月,Uber已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)城市包括臺(tái)北、香港、廣州、深圳、上海、北京。另外,目前國(guó)內(nèi)打車軟件滴滴打車、快的打車、大黃蜂等也開始嘗試進(jìn)入用車市場(chǎng),在智能終端推出用車服務(wù);順風(fēng)車、AA拼車等拼車軟件出現(xiàn)在用車市場(chǎng)。

艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年1月到5月,核心智能用車企業(yè)易到用車人均月均使用次數(shù)31.0次,典型租車企業(yè)中,神州租車人均月均使用此事5.8次,打車軟件中滴滴打車人均月均使用次數(shù)9.8次。在使用時(shí)間保持一天以上的情況下,易到用車平均客單價(jià)最高,滴滴打車平均客單價(jià)最低。

艾瑞分析認(rèn)為,從各品類服務(wù)代表企業(yè)可以看出,目前,智能用車用戶人均使用頻次相比租車軟件和打車軟件優(yōu)勢(shì)明顯。另外,平均客單價(jià)較高也是智能用車一大特點(diǎn),雖然用戶規(guī)模與其他服務(wù)相比有一定差距,但是高客單價(jià)使智能用車的整體營(yíng)收水平保持一定競(jìng)爭(zhēng)力。

智能用車服務(wù)用戶需求分析

智能用車的推出是基于用戶的明確需求基礎(chǔ)上。對(duì)于智能用車用戶來說,基本的出行需求已經(jīng)不再是其使用出行方式的首選要素,在滿足了基本的出行需求之外,體驗(yàn)需求、情感需求以至于社會(huì)需求才能夠構(gòu)建用戶的使用粘性和忠誠度。

艾瑞分析認(rèn)為,明確的用戶需求是智能用車與其他出行方式的區(qū)別和優(yōu)勢(shì),也成為智能用車行業(yè)的行業(yè)壁壘。但如何能夠在滿足體驗(yàn)需求之外進(jìn)一步滿足用戶的的情感需求和社會(huì)需求對(duì)智能用車企業(yè)來說也是一大難題。與之相對(duì)應(yīng),需要智能用車企業(yè)提供更全面的車型和更專業(yè)化的司機(jī)服務(wù)。

中國(guó)線上用車市場(chǎng)規(guī)模將爆發(fā)式增長(zhǎng)

艾瑞預(yù)估數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)線上用車市場(chǎng)交易規(guī)模為2.9億元,同比增速高達(dá)225.3%,預(yù)計(jì)2016年交易規(guī)模將超過79.7億元,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到129.8%。

2014中國(guó)智能用車市場(chǎng)研究報(bào)告

艾瑞樂觀預(yù)估,在未來行業(yè)內(nèi)政策法規(guī)逐漸完善、用戶行為習(xí)慣養(yǎng)成、行業(yè)內(nèi)技術(shù)發(fā)展成熟且市場(chǎng)內(nèi)核心企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)并大力推動(dòng)的情況下,在線用車市場(chǎng)將保持連續(xù)三年的高速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2016年市場(chǎng)交易規(guī)模將達(dá)到近80億規(guī)模,高于保守預(yù)估。

趨勢(shì)一:服務(wù)類型擴(kuò)張

智能用車行業(yè)中,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于上游資源的把控能力,而隨著市場(chǎng)進(jìn)入者的加入,業(yè)內(nèi)對(duì)資源的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)各家企業(yè)帶來一定壓力。長(zhǎng)期來看,智能用車企業(yè)服務(wù)類型的單一會(huì)使企業(yè)之間同質(zhì)化嚴(yán)重,盈利模式單一,而擴(kuò)充服務(wù)類型,會(huì)增加智能用車企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

  1. 從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來看,2013年4月,Uber在加州拓展拼車服務(wù),這是高端智能用車企業(yè)Uber的第一次服務(wù)擴(kuò)張嘗試,更低廉的價(jià)格吸引更多用戶關(guān)注Uber;2014年4月,Uber推出即時(shí)快遞服務(wù)UberRush,服務(wù)范圍暫時(shí)限于美國(guó)紐約市曼哈頓區(qū),而在這之前,Uber就在情人節(jié)等節(jié)日嘗試過快遞服務(wù)。

  2. 從國(guó)內(nèi)形勢(shì)來看,2014年1月,北京出臺(tái)《小客車合乘指導(dǎo)意見》,允許合理分?jǐn)偤铣速M(fèi)用被寫入指導(dǎo)意見。法規(guī)的推出承認(rèn)了拼車服務(wù)的合法性,為智能用車企業(yè)增加拼車服務(wù)奠定了政策基礎(chǔ);國(guó)內(nèi)對(duì)物流牌照的嚴(yán)格監(jiān)控對(duì)智能用車企業(yè)造成一定的阻礙。不過,國(guó)內(nèi)O2O興起,本地生活服務(wù)發(fā)展方向受到關(guān)注,如加入酒店、飯店的預(yù)訂服務(wù),也可以成為智能用車發(fā)展方向。

  3. 從可行性方面看,(1)拼車服務(wù)在國(guó)內(nèi)部分地區(qū)被政策法規(guī)允許,智能用車的服務(wù)擴(kuò)張可以嘗試在出行方式上深耕和延伸,拼車可以作為首選。(2)但對(duì)于跨行業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)充,如快遞服務(wù),一方面,受到政策法規(guī)的阻礙;另一方面,國(guó)內(nèi)信用體制的缺失也使業(yè)務(wù)開展帶來一定難度。(3)本地生活服務(wù)方面,與本地住宿餐飲等企業(yè)簽約,增加出行與食宿環(huán)節(jié)的結(jié)合具有一定可行性。

趨勢(shì)二:與相關(guān)行業(yè)探索合作模式

“吃住行游購?qiáng)省笔锹糜涡袠I(yè)六大要素,其中“行”是其他五個(gè)要素的重要連接方式。隨著在線旅游在傳統(tǒng)旅游行業(yè)中滲透率快速增長(zhǎng)和旅游行業(yè)中共享經(jīng)濟(jì)的興起,在線短租、在線用車與旅游行業(yè)關(guān)系越發(fā)密切。而在與旅游行業(yè)的探索合作過程中,地圖服務(wù)的運(yùn)用和支付方式的新增,均可以成為智能用車行業(yè)的探索方向。

  1. 對(duì)于在線旅游企業(yè),與智能用車企業(yè)的合作完善了整個(gè)旅游生態(tài)圈,在機(jī)酒服務(wù)之間完善地接環(huán)節(jié)提升了用戶體驗(yàn)度;另外,對(duì)于出境游服務(wù),智能用車擁有雙語司機(jī)的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),司機(jī)兼導(dǎo)游的模式會(huì)更加受到出境游用戶青睞。

  2. 對(duì)于智能用車企業(yè),與在線旅游企業(yè)的合作,一方面,增加了智能用車企業(yè)的分銷渠道,增加盈利能力;另一方面,與OTA等平臺(tái)的合作使用車企業(yè)能夠直接與旅游韓各樣進(jìn)行聯(lián)系,在旅游行業(yè)中,對(duì)接機(jī)場(chǎng)服務(wù)、火車站服務(wù)和度假服務(wù)等,豐富了智能用車的使用場(chǎng)景。

  3. 對(duì)于用戶而言,智能用車企業(yè)與在線旅游等行業(yè)的合作無疑增加了用戶對(duì)兩者服務(wù)的依賴性,無論商用還是休閑,智能用車服務(wù)將與用戶生活更加密不可分。

支付方式的增加和地圖導(dǎo)航的運(yùn)用,也無疑增加了用戶在使用過程中的便利程度。

趨勢(shì)三:人群持續(xù)滲透

艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,所有出行用戶中,僅有19.8%的用戶使用過智能用車服務(wù);相比之下,使用過打車服務(wù)和租車服務(wù)的用戶滲透率更高,占比分別為51.4%和26.3%。

艾瑞分析認(rèn)為,目前來看,由于智能用車行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,相比打車服務(wù)行業(yè)和租車服務(wù)行業(yè),行業(yè)成熟度有待提高,用戶滲透率仍然很低,擁有較大的市場(chǎng)潛力。艾瑞預(yù)計(jì),隨著智能用車行業(yè)在國(guó)內(nèi)各級(jí)城市的迅速擴(kuò)張,及用戶使用習(xí)慣形成,用戶滲透率在整體出行用戶中將進(jìn)一步增大。

典型企業(yè)案例研究

Uber在國(guó)際市場(chǎng)的地位暫處領(lǐng)先位置,但在中國(guó)市場(chǎng)尚在發(fā)展探索期,擴(kuò)張城市選擇上很謹(jǐn)慎,擴(kuò)張速度緩慢。日前,Uber在上海推出UberX低價(jià)租車服務(wù),開始在國(guó)內(nèi)涉足中低端市場(chǎng)。易到用車方面,近幾年來擴(kuò)張速度持續(xù)增長(zhǎng),除中國(guó)市場(chǎng)各城市加緊布局之外,已進(jìn)入U(xiǎn)ber的發(fā)源地美國(guó)市場(chǎng),并計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)張,在國(guó)際市場(chǎng)與Uber進(jìn)行直接競(jìng)爭(zhēng)。

2014中國(guó)智能用車市場(chǎng)研究報(bào)告

從商業(yè)模式上來看,Uber和易到有一定差異:

1、在商務(wù)模式上,Uber在國(guó)內(nèi)自己租賃車輛和自己招募司機(jī),司機(jī)和車輛均有企業(yè)管理,采取自營(yíng)模式;易到用車方面,租車企業(yè)入駐易到用車,用戶在平臺(tái)上選擇車型,起到連接汽車租賃企業(yè)和用戶的作用,實(shí)際是平臺(tái)形式。

2、在服務(wù)體驗(yàn)上,用戶預(yù)訂過程中,Uber會(huì)使用基于算法的系統(tǒng)派單,用戶無需選擇車型或者司機(jī)。相比之下,易到會(huì)將所有接單車輛都一一呈現(xiàn)給用戶,用戶可以看到車型、服務(wù)星級(jí)、價(jià)格、甚至司機(jī)的樣子,然后自主做出選擇,增加信任感。

從目前看,在車輛規(guī)模、車型種類、服務(wù)類型方面,國(guó)內(nèi)Uber距離易到用車還有相當(dāng)大的差距,不在一個(gè)量級(jí),而由于Uber的定價(jià)策略問題,常規(guī)產(chǎn)品價(jià)格相比易到用車并無顯著優(yōu)勢(shì),殺進(jìn)中國(guó),能否撬動(dòng)易到用車已占據(jù)絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的本土智能用車市場(chǎng)?

智能用車市場(chǎng)未來趨勢(shì)

艾瑞預(yù)估數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)線上用車市場(chǎng)交易規(guī)模為2.9億元,同比增速高達(dá)225.3%,預(yù)計(jì)2016年交易規(guī)模將超過79.7億元,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到129.8%。

2014中國(guó)智能用車市場(chǎng)研究報(bào)告

艾瑞預(yù)估,在未來行業(yè)內(nèi)政策法規(guī)逐漸完善、用戶行為習(xí)慣養(yǎng)成、行業(yè)內(nèi)技術(shù)發(fā)展成熟且市場(chǎng)內(nèi)核心企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)并大力推動(dòng)的情況下,在線用車市場(chǎng)將保持連續(xù)三年的高速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2016年市場(chǎng)交易規(guī)模將達(dá)到近80億規(guī)模。

智能用車行業(yè)中,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于上游資源的把控能力,而隨著市場(chǎng)進(jìn)入者的加入,業(yè)內(nèi)對(duì)資源的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)各家企業(yè)帶來一定壓力。長(zhǎng)期來看,智能用車企業(yè)服務(wù)類型的單一會(huì)使企業(yè)之間同質(zhì)化嚴(yán)重,盈利模式單一,而擴(kuò)充服務(wù)類型,會(huì)增加智能用車企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。以易到用車近期表現(xiàn)看,對(duì)于出行場(chǎng)景及旅游的擴(kuò)展能很好的形成市場(chǎng)布局。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,所有出行用戶中,僅有19.8%的用戶使用過智能用車服務(wù);相比之下,使用過打車服務(wù)和租車服務(wù)的用戶滲透率更高,占比分別為51.4%和26.3%。

2014中國(guó)智能用車市場(chǎng)研究報(bào)告

分析認(rèn)為,目前來看,由于智能用車行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,相比打車服務(wù)行業(yè)和租車服務(wù)行業(yè),行業(yè)成熟度有待提高,用戶滲透率仍然很低,擁有較大的市場(chǎng)潛力。艾瑞預(yù)計(jì),隨著智能用車行業(yè)在國(guó)內(nèi)各級(jí)城市的迅速擴(kuò)張,及用戶使用習(xí)慣的養(yǎng)成,用戶滲透率在整體出行用戶中將進(jìn)一步增大。

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