戰略咨詢的定義
戰略咨詢是指為企業提供管理、決策、市場、預測等領域的咨詢服務。在戰略咨詢方面需要咨詢公司專家有著多年的歷史和經驗,深厚的行業背景和知識積累,深入了解行業、敏銳洞察趨勢。戰略咨詢是咨詢公司根據企業的需求,運用戰略管理理論、知識和自身的咨詢經驗,應用必要的技能和方法,在對企業內部擁有的資源和具備的能力以及外部環境進行深入分析的基礎上,為企業提供戰略制定、改善、實施和培訓的咨詢服務;在提供戰略咨詢服務時,主要通過專業顧問的問題診斷以及多位專家自身在行業內積累的洞見、商業手感,針對客戶面臨的戰略環境、戰略選擇給出建議。
主要咨詢內容
戰略咨詢,著重解決企業在戰略制定過程中的焦點問題,如通過資深研究者、從業者深度了解行業的整體發展態勢;競爭環境;主流競爭對手;了解國內外的標桿企業成長路徑、失敗教訓、成功經驗;透過專家的洞察力對未來的行業走勢及新利潤區域有所判斷,聆聽來自實業、實操、商業運營的經驗之談。
1、戰略管理的焦點問題包括:以環境理解、戰略選擇、行動組織為核心
2、你是否真正有戰略?是否相對競爭對手能夠或已經取得“壓倒性競爭優勢”?
3、在現有資源及競爭環境下,可以、著重在哪些方面要產生突破性進展?
4、在進展中,是否從天時地利人和三方面都占據了順勢而下的卡位?
5、推演戰略走向后,能在行業內排名的情況?
6、戰略管理過程中應把握的關鍵點?等等