為什么有些企業(yè)的人員波動量非常大，經(jīng)常造成人才的流失，培養(yǎng)一個新人是需要大量的時間和精力，對于企業(yè)來說，是一次比較大的成本支出。如何避免這種情況的發(fā)生，企業(yè)想要穩(wěn)定民心，讓員工盡職盡責地效力，首先就要明白他們到底在想什么，所以對員工發(fā)放滿意度調(diào)查表是非常必要的，因為它能夠幫助企業(yè)深入人心。
很多企業(yè)以往認為客戶才是對企業(yè)最重要的，但是不明白員工也是企業(yè)重要的組成部分之一，員工的滿意從某種意義上比客戶的滿意更加重要，沒有員工創(chuàng)造產(chǎn)品和服務，哪來的客戶呢？如果一些企業(yè)根本就不重視員工滿意度調(diào)查表，那么這樣的企業(yè)終有一天會走向窮途末路。
在員工滿意度調(diào)查表當中，大概要涉及哪些內(nèi)容呢？首先是關(guān)于員工對待遇方面的滿意程度，每個人工作都是為了養(yǎng)家糊口，如果缺少了收入作為動力，還有誰想要去上班呢？除此之外，還要調(diào)查員工對于工作環(huán)境的滿意程度以及企業(yè)管理制度的滿意程度，這些都是造成員工對企業(yè)是否滿意的重要因素之一。當企業(yè)通過這種方式，更加深入地了解了員工的想法，那么就能夠在適當?shù)幕A(chǔ)上改進管理的方式方法，讓員工獲得更大的滿意，當員工對企業(yè)滿意的時候也是為企業(yè)誓死效忠的時候了。如此一來，企業(yè)就不用擔心會有大量的人才流失。
