員工滿意度調查是了解員工滿意度的有效途徑。它能幫助公司了解員工對工作、對薪酬、對公司等等各方面的滿意程度。那么如何進行員工滿意度，得先從設計員工滿意度調查問卷做起。它是調查的起點，也是一切步驟進行的依據(jù)。
那么在設計問卷之前，就得對員工滿意度調查方案有自己的一套思路。思路怎么來？從調查的目的而來。首先，你要診斷公司的潛在問題。比如可能公司通過員工滿意度調查發(fā)現(xiàn)員工對薪酬福利的滿意度有下降的趨勢，就應該及時檢查其政策、采取相應的措施。第二個，找出階段性出現(xiàn)的主要問題原因。比如高丟失率的困擾等，通過調查找出導致問題發(fā)生的原因，是否是因為晉升渠道不暢、工資過低等問題。第三，評估組織變化和企業(yè)政策對員工的影響。通過調查，公司管理層可以了解到公司決策對員工滿意度的影響，同時促進雙方之間的溝通和交流。
有了目的，就基本有了大致的調查思路，接下來就是對問卷的實際操作了。在這一點上，天會調研寶能提供一個在線設計問卷的平臺，讓調查變得更加簡單和明了。
