做一次人力資源調(diào)查，可以將股東、員工還有管理層人員緊密結合，通過問卷調(diào)查表和調(diào)研溝通交流，企業(yè)發(fā)展的過程中會存在一些問題，一個大團隊出現(xiàn)問題難以解決，很多都是因為企業(yè)職員以及相關人員之間交流不夠充足，如果將調(diào)查問卷設計好，那么將有利于企業(yè)今后的運營與監(jiān)管，也便于基層員工了解管理層的工作流程，起到一個上傳下達的作用。
管理者做一次正確的、科學的決策，絕大部分靠的是信息，只有一點點是靠的判斷力，這也同時對調(diào)研提出了很高的要求，人力資源由于不是原材料、產(chǎn)成品等固定沒有生命的資產(chǎn)，這是一項極為重要的活動資產(chǎn)，是企業(yè)賴以生存的關鍵，而每個員工都是一個個有個極強個性的個體，為了讓更多人在企業(yè)這個團隊中健康快樂成長，需要管理層人員關注每位員工的心理動態(tài)。人才對于企業(yè)而言是重要資源，而且取之不盡用之不竭，可以不斷地進行智力開發(fā)，隨著行業(yè)的變化創(chuàng)新也是無限的，如果想從根本上管理企業(yè)的整體素質(zhì)，首先就要做一次問卷調(diào)查表。
通過人力資源的問卷調(diào)查，有利于企業(yè)今后的管理運營，如果經(jīng)營沒有做好，企業(yè)的生存也許會岌岌可危，還能增進員工之間的溝通和感情，更好地調(diào)動企業(yè)資源，人力資源管理在一家大企業(yè)中需要的不僅是一個部門，而且是一個系統(tǒng)，做好問卷調(diào)查表和調(diào)研，才能構建起一個系統(tǒng)來。
